itcon

* Смотрю ВЕСТИ по РТР - там Медведев, предвидя мой пост, как раз рассуждает про ЕГЭ. ЕГЭ - вполне эффективный, не универсальный, но главный способ проверки знаний и т.д. и т.п. И что-то еще про совершенствование...


Что имеем?

1. В области IT (в других областях,впрочем, тоже) у нас массовое высшее образование, вне зависимости от ВУЗа, приблизительно одинаковой степени поганости одинакового уровня.
2. Существует ВУЗовская специализация студентов в различных областях IT, которая практически не востребована работодателями.
3. Навыки и знания, получаемые студентами, лишь частично соответствуют требованиям работодателей.
4. Спрос на IT-специалистов значительно превышает предложение.

Я специально так повыделял, чтобы казалось, что все плохо. Потому что ничего хорошего уже точно нет.

На собеседованиях молодых "специалистов" приходится фильтровать не по ответам на вопросы, а по "неответам" реакции на вопросы, ответов на которые они всё равно не знают. Те, кто что-то когда-то слышал, хоть какие-то, но кандидаты, но гораздо больше тех, кто вообще ничего не знает. В 2005-2006 мы еще как-то пытались просить написать кусочек кода (хотя бы схематически, хотя бы что-нибудь), а сейчас спрашиваем основы основ - и не получаем ответов.

Получается, что хваленое фундаментальное образование существует само ради себя. Тут даже не про удовлетворение существующего спроса разговор: существующая система образования просто не интересуется такими нюансами жизни, как рынок, спрос на специалистов, качество подготовки и т.п.

Пока нас всех спасает то, что из-за роста количества заказов, а также из-за некоторой специфики самой области, наши заказчики "хавают" специалистов того качества, которое есть (в случае "молодых специалистов" нередко имеет место явный подлог). А дальше по цепочке "хавают" все остальные: если и есть у работодателей какие-то претензии, то зачастую они просто не доходят до ВУЗа (кстати, если претензии вообще есть, то можно от ВУЗа просто не получить выпускников на распределение - пусть идут в агрогородки по распределению картофелеводов автоматизировать).

Кстати, во всей этой пурге с обсуждение образования звучат комментарии о том, что на аутсорсинг (в РБ) попадают проекты, скажем так, низкотехнологичные. Тут все не так однозначно и сильно зависит от того, что вообще считать технологичным, но ведь дело не в этом - какие проекты дают, таких и заслуживаем.


Что делать?

Делать ничего не надо.

Ну, то есть получается где-то так (далее читать быстро и взахлеб).

*Можно разработать большущий комплекс мер по развитию системы IT-образования в стране, увязать все это с общей реформой высшего и профтех образования, заодно подтянуть взаимосвязанные области. Сделать "вышку" платной, создать систему кредитов на образование, повысив тем самым ответственность обучающихся. За счет этого убрать обязательное распределение, если необходимо заменив его предложением вакансий тем, кто не нашел себе работы сам и нуждается в первом месте работы, чтобы платить по кредиту. Стимулировать развитие частных образовательных учреждений, которые бы дали альтернативную точку зрения на структуру и содержание обучающих программ.

*Дальше уже рисуется совсем радужная картина: изменение структуры образования, переход к более узким специализациям, подготовка узких специалистов на базе профтех IT-училищ (понятно, что низшее звено), подготовка специалистов взаимосвязанных областей (BA, SA, PM etc.) и так далее, и тому подобное. ... Страна, в которой жизнь строится вокруг наукоемких и технологичных предприятий.

(Сам себя боюсь после этого).

Но сейчас предпосылок к тому, что такое возможно в РБ, я просто не вижу. По многим причинам, одна из которых - конкретная отсталость многих отраслей. Ну, то есть стремиться к этому надо, но для РБ это должен быть долгосрочный стратегический проект, который повысит качество в перспективе (и станет локомотивом, как обычно говорят в таких случаях).

А нам пока, увы, не угробить бы то, что уже есть (а то, что со временем оно "гробится", это как бы очевидно).


А с краткосрочным решением той ситуации, с которой я начинал этот пост, все очень и очень просто: как только где-нибудь в цепочке "ВУЗ -> студент -> (выпускник ->) работодатель -> заказчик" возникнет нормальная здоровая конкуренция, все станет выравниваться автоматически. До совсем нормального состояния это все может выравняться в том случае, если конкурентная среда будет на каждом этапе.

Сейчас ВУЗы не конкурируют, работодатели тоже (ни за проекты, ни за персонал), спрос огромный - соискатели тоже не конкурируют. Да еще и куча государственного регулирования...


P.S.
А молодых IT-специалистов того уровня, который мы сейчас наблюдаем, можно готовить за 2 года в ПТУ им. С.Брина. Общие предметы проходят мимо них, английского на выходе они все равно не знаю, предметы по специальности в полном объеме - даже и не близко... Вот где-то так.

Вот почитайте:

1. Кадровый голод делает хорошее ИТ-образование в Беларуси ненужным
2. Итоги обсуждения статьи “Кадровый голод делает ИТ-образование в Беларуси ненужным
3. Беседа того же Юрия Зиссера и Валерия Цурикова (BTW, кроме всего прочего, Цуриков основатель компании, в которой я работаю - регулярно наблюдаю его где-нибудь в коридоре или на кухне)
4. Small ISVs: You need Developers, not Programmers

Я даже какие-то свои мысли начал писать. Потом стер и решил, что люди, которые в курсе ситуации и системы, сами все прекрасно понимают.

Посмотрел видео, почитал описания, поставил на заказчку - уж очень хочется посмотреть. Уже существующие возможности системы впечатляют - я думал, что все будет несколько хуже (проще).

Я и так пользуюсь Chrome'ом, и, если бы я сейчас покупал себе netbook, то хотел бы уже с GCOS на борту. Интернет + IM + почта + Google Docs - большая часть того, что мне нужно. Хотелось бы еще SSH/RDP-client типа mRemote и еще пару мелочей.

Кстати, для Chrome, судя по всему, на днях запустят сайт с extension'ами - в 4.x уже есть кнопка Extensions. А каталог будет на https://chrome.google.com/extensions (пока там висит "coming soon").

Skype, я так понимаю, совсем уже все порты загребает под себя!?

На дня из-за него не стартовал apache2, который в составе XAMPP я иногда использую. Выяснилось, что это known issue: Skype надо выключать для того, чтобы apache2 смог занять порт.

А сегодня таким же способом решил проблему, которая очень раздражала меня всю пятницу: у меня из Outlook 2007 не отправлялись письма (через мои ящики на mail.ru и gmail.com). Выключил Skype - письмо со свистом улетело.

Как-то это просто неприлично.

Есть замах на несколько веб-проектов - сейчас я насчитал как минимум 4 проекта, но, думаю, что будет и больше. Это уже не идеи, а совершенно конкретные заказы, которые можно начинать делать прямо сейчас.

Я уже собрал предложения от компаний, в которых работают (или которыми владеют) мои знакомые, но на 100% я не удовлетворен. Посему все еще ищется команда исполнителей.


Про сами проекты я расскажу при личном общении, но кое-какие условия могу озвучить прямо сейчас:

1. В первую очередь нужны программисты. Дизайнер и верстальщик у нас есть. Впрочем, если на эти работы у вас адекватные цены, то можно обсуждать.

2. Технологии, фреймворки, конкретные платформы и софт - обсуждаются конкретно для каждого проекта. Оплачивать незнание и неумение использовать оптимальные средства разработки никто не будет. Переписывать существующие решения, которые подходят для данного конкретного случая, тоже никто не даст.

3. Мне нужен телефонный (Skype устроит) и IM доступ к актуальной информации о состоянии проекта. После стандартного фрилансерского "я был недоступен полнедели потому что...", я резко прерву всякую работу.

При этом, недопустим крайний случай, когда я не поинтересовался статусом, а за день до deadline'а получаю уведомление, что все плохо. Хотите, чтобы я верил вашему "черному ящику" - умейте сдерживать обещание.

4. Мне совершенно не нужен переводчик с "программистского", т.е. в оценке проекта я не хочу видеть полсотни часов на management. По крайней мере, до тех пор пока вы мне не объясните трату каждого "менеджерского" часа.

5. Есть цена средняя по больнице базару. Если ваши цены выше, я ожидаю, что вы умеете делать быстрее (меньше часов, меньше duration), качественнее (меньше багов, меньше времени на bugfixing) и умнее (я не слышу от вас - "чтобы добавить эту [мелкую] фичу, придется передизайнить полприложения").


В замен:

1. Я являюсь буфером между вами и заказчиком. Т.е. вместо вас отвечаю на популярные вопросы заказчика: Когда? Почему все еще не? Почему так много? Какого? И т.п.

2. В случае непредсказуемых дополнительных работ (если я согласен, что в начале проекта нельзя было предвидеть доп. объем работ) я сам буду объяснять все это заказчику.

3. Я постоянно доступен для общения (ответы на вопросы, уточнение деталей и т.п.). Я в онлайне, я на телефоне. Если надо, я могу выделить время для приезда в ваш офис (Минск).

4. Платим. Если довольны работой, обеспечиваем новыми заказами.

5. Рассматриваем варианты совместных проектов. Обсуждаем вопросы финансирования.

Делать на RoR какие-то не очень сложные вещи я уже научился. Эксперименты ставил на своей рабочей машине - Windows 7, чтобы не приходилось переключаться на всякие "виртуалки". В качестве базы держал sqlite3.

Сегодня решил попробовать выкатить один из проектов на сервер (VPS, про который я уже писал). На сервере Apache2 (virtual hosting) и довольно удобная панель управления всем этим хозяйством - посему решил выкатываться на Apache2 + первое_что_найду_в_гугле_для_RoR.

К моему большому сожалению, первым нашелся FastCGI. Вероятно, эта так просто совпало, но эта связка сегодня явила мне все "достоинства" Linux'ов:

• попытки выесть мозг непрозрачными зависимостями, узнавать о которых приходилось не от apt (Ubuntu Server на VPS'е), а через всякие форумы;
• сообщениями об ошибке в стиле что-то работает неправильно;
• недокументированными требованиями к правам доступа на некоторые файлы (в стиле, 755 and nothing else);

А еще через apt-get пыталась установиться версия какой-то RoR хреновины, которая была заведомо несовместима с установленной через apt-get версией rails.

После экспериментов был вынужден пересоздать домен через Plesk Panel, т.к. откатывать все измененные файлы было бы дольше.


После чего попробовал Passenger, который настроился ровно за 2 минуты. Сейчас еще Mongrel буду пробовать.

Наткнулся на заметку "Opera – самый популярный браузер в Беларуси". Потом я перешел по ссылке на сайт самой "Акавиты" - http://stan.akavita.com/tech/by/yesterday/, чтобы посмотреть какие-нибудь выборки поподробнее.

Потом решил посмотреть статистику по одному из своих сайтов. У меня там как раз есть пара счетчиков: один от "Акавиты", а второй - Hotlog. Я периодически сравниваю количество сессий и посетителей, которые регистрируются обоими счетчиками, но сравнивать статистику по браузерам еще не приходилось.


За период с 1-го *я 2009 года по 21 октября 2009 года:

1. Счетчики показали совершенно разное количество посетителей (браузеров): 1406 у Hotlog'а против 822 у "Акавиты". Причем, я вполне честно пытался найти откуда же такая разница. Кажется, она просто накапливается - каждый день разница между показаниями счетчиков колеблется от 2 до 15.
2. Проценты по браузерам тоже различаются (Mozilla я отнес к Firefox'ам. Ее там все равно кот наплакал). Сходные цифры (разница в пределах 10%) только для Opera и Other+Mobile.

Далее под LJ cut'ом картинки со статистикой для каждого из счетчиков:

( Статистика )

It really made my day!

That's It!

Переехал на свежеарендованный VPS.

Переезд сопровождается цирковыми номерами в исполнении hoster.by. Мало того, что у них в панельке нельзя IP адрес поменять, так еще выяснилось, что они перекупили atstar.by, у которого я когда-то покупал свой домен keyhell.org.

Впрочем, за пару дней все вопросы утряслись и решились. И сегодня я смог заняться развертыванием WordPress'а (когда я хостился у "тутбая" мне не приходилось делать этого самостоятельно - с другой стороны у них до сих пор какая-то старая версия висит). А позавчера и вчера я занимался переносом всех своих сайтов и доменов на новый сервер.

WordPress очень прикольный и очень быстроразворачиваемый. Я даже удивлен.

Мне кажется, что я за день-полтора наткнулся на большую часть типовых проблем (и убедился, что универсальный совет "chmod 777" - клинический и совершенно ненужный идиотизм) и понял как их решать. Ежели кто-то заявит о своем интересе, я могу накидать какую-нибудь инструкцию о том, как это все делать быстро (но лучше используйте Google).

Кстати, рекомендую vpsland.com. У них удобные панели (Plesk+Virtuozzo) и нормальные расценки (платил карточкой).


Естественно, что со мной можно обсудить полный спектр взаимосвязанных с этой темой услуг: разработка сайтов (дизайн, верстка, программирование), хостинг, поддержка и т.п. У меня на этот VPS уже двое камрадов въезжают :-).


А сам в ближайшее время планирую выкатить там небольшенький сайтик на RoR. Ради чего, собственно, все и затевалось.

У меня дома "эфирное" телевидение от Космос ТВ, которое вот уже как год мигрирует в сторону цифрового телевидения.

Миграция идет очень непросто. Сначала цифровое ТВ долго рекламировали, периодически отмазывая задержки проблемами в согласовании каких-то деталей с государством. Потом начали внедрять.

( Read more... )

Космот ТВ, ваши операторы вечно заняты, вам наплевать на клиентов, у вас самый дорогой Интернет.

Минский Транзитный Банк (МТБ) сначала обновил Web UI своей системы "Мой Банк", а сейчас планирует (или уже?!) выпустить обновленную версию того софта, который ставится на клиентскую машину и отвечает за работу с ключом, защитой и т.п. Я, кстати, считаю, что от этих ключей давно пора отказываться - есть более уязвимые места, чем кража моего пароля (это кроме того, что деньги мои из этой системы и деть-то некуда).

Web UI лучше не стал. Изменили структуру некоторых меню, добавили несколько типов платежей и немного изменили некоторых диалоги. К тому же кто-то из коллег на днях ругался, что пришлось перенастраивать шаблоны регулярных платежей, т.к. их не везде портировали в новую версию.

Вместо того, чтобы все аккуратно портировать, старую версию сделали доступной (платить из нее нельзя) по отдельной ссылке. Учитывая, что МТБ никак не анонсировал выход новой системы, я не понимаю, что мешало потратить еще месяц на портирование _всех_ клиентских данных. Заодно можно было бы не держать копию старой системы - если все нормально перенести в новую, то она просто никому не нужна.

А вот клиентский софт наконец-то будет нормально работать с IE8 и, что важно для меня, Windows 7. Я уже все это протестировал - кто-то из сотрудников МТБ мне предложил, т.к. я когда-то обращался к ним с вопросами.

У меня работает. Правда, запускать IE (у меня отдельный ярлык сразу на их сайт) приходится "Run as administrator". Чего не хватает при запуске от моего локального пользователя (он в группе Administrators) - я не знаю. Впрочем, решать проблему, о которой я сразу заявил, мне помогал специалист из поддержке - так что никаких претензий нет (времени мы с ним по телефону потратили довольно много).

А IBM мигрирует на Lotus Symphony.

http://www.linux-magazine.com/Online/News/IBM-Throws-Out-Microsoft-Office

Let the force be with you!

Я ж говорил, что все дело в SPARC + Oracle + Java.

1. Драйвер от Nvidia поставить все же пришлось. После этого в Aero включилась куча эффектов, а Windows Experience Index повысился до 3.9.

2. Чтобы присоедениться к WiFi-сети в офисе пришлось повозиться с инсталляцией сертификата. На Windows XP он без проблем ставился в Trusted Root Certification Authorities -> Local Computer, а теперь storage'а Local Computer просто не было в списке. Проблему решил с помощью MMC (Microsoft Management Console).

3. Проблема с Hibernate'ом решилась после того, как я установил Nvidia-драйвер для видеокарточки. Как я понял, беда была в том, что стандартный vgapnp.sys не умеет нормально делать sleep/hibernate. Отлавливал все это с помощью powercfg.

4. Сервер, к которому подключается Rational ClearCase, находится далеко-далеко по VPN'у. Если не поднять VPN-соединение и запустить из ClearCase'а connect, то обычно клиент зависал. Выручить его можно было только убив.

Так вот я нашел полезную для себя штуку: в Windows 7 при попытке его закрытия есть кнопка Try to restore the program, которая совершенно отлично прекращает попытки соединиться (ClearCase при этом остается открытым). После чего я обычно вспоминаю, что надо поднять VPN.

После пары дней экспериментов с Windows 7 на виртуальной машине я решил, что система получилась удачная и ее уже вполне можно ставить на рабочий компьютер.


Что не понравилось:
1. Нет автоматического upgrade'а с XP. Есть какая-то программка для миграции, но backup делать я и без MS умею.

2. На Windows 7 не работает "Мой Банк" Минского Транзитного Банка. Претензий к MS никаких.

3. В Power Options в настройках реакции на нажатие кнопки питания (или закрытие крышки) раньше можно было сделать так, чтобы система спрашивала, что ей делать. Сейчас такого пункта нет - приходится "Do nothing" использовать.


Что понравилось:
1. Выглядит красиво и при этом работает очень шустро. Я еще пока красивости не выключал - даже с ними все шевелится очень быстро. Word, Outlook, Excel, IE стартуют просто мгновенно.

2. Управлению значками в tray'е стало гораздо лучше.

3. Часы в tray'е стали лучше (я тут же добавил Austin, TX вторыми часами - все время забываю сколько у нас с ними разница).

4. Управление соединениями в tray'е мне нравится больше, чем в XP. Кстати, я не стал ставить Intel'овскую управлялку для WiFi - штатная работает нормально.

5. Зависшие приложения убиваются быстрее и увереннее.

6. Доделали firewall. Задумывался о том, чтобы вообще не ставить сторонний.

7. Весь софт, которым я ежедневно пользуюсь, заработал без проблем. Единственное исключение это "Мой банк" от Минского Транзитного Банка, но тут уж претензий к Microsoft быть не может. В итоге Vmware + WinX + "Мой банк" + запрос в поддержку МТБ.

8. Появилась настраивалка ClearType.

9. На борте SyncCenter, который показался мне чуть более вменяемой заменой ActiveSync'у.

10. Какая-то штатная штука для backup/restore. Правда, я пока не испытывал.

11. Появилась возможность создавать и монтировать VHD (Virtual Hard Disk). Наконец-то.

12. Появилась возможность делать квотирование места на дисках.

И еще некоторое количество таких же полезных штук. Я пока еще не всю систему образил - кое-какие записи буду выкладывать по ходу дела.


P.S.
За последнее время я посмотрел последнюю версию Ubuntu и Windows 7. Даже и писать ничего не буду.

Еще один мой пост не про IT.

Интересное интервью с Олегом Хусаеновым, который является создателем и владельцем холдинга "Атлант-М" - http://news.tut.by/economics/145464.html.

Хотя и про IT там немного есть.


P.S.
Кстати, получается, что второй пост не про IT и в тоже время второй пост про "Атлант-М".

Этот пост совершенно не про IT. Может я им и целый раздел в своем блоге открываю.


Сегодня вечером я попал на презентацию новой Mazda 3. Сие довольно пафосное мероприятие проводилось автоцентром "Атлант-М Холпи" на улице Лещинского.

Уже сам вид пригласительного билета наводил на мысль о том, что будет все довольно забавно. Кроме самой Mazda 3 обещали еще какого-то французского DJ. Фуршет и дискотеку прямо не объявляли, но одеться предлагали в club style.

Еду в виде малюсеньких бутербродиков разносили беспрерывно, а напитки лились рекой. DJ жег напалмом, но потом выяснилось, что белый мальчик там не при делах - приглашенная звезда черного цвета и изрядно немолодого возраста.

Само действо совершенно стандартное: нам рассказали какая это великолепная машина, что и она тоже продается лучше всех в своем классе, что дизайн революционный и разрабатывался тремя дизайнерскими компаниями по всему миру и т.д. и т.п. Потом выстрелили блестящими бумажками в потолок и разрешили посмотреть на машинки вблизи.


Далее исключительно IMHO:
Mazda 3 меня интересовала только в виде hatchback. После осматривания синенькой машинки в данном корпусе, я уселся в нее и понял, что это совершенно точно не моя машина.

На переднем пассажирском месте совершенно нет места:
1) При росте в 180 сантиметров я практически при любом положении сиденья волосами касался потолка. Если кто-то не в курсе, это очень мешает - может выработаться дурная привычка немного вжимать голову в плечи. Было такое у одного моего знакомого.
2) Когда кресло было придвинуто вперед, моя голова просто упиралась в потолок.
3) Будучи отодвинутым назад на максимальное расстояние, кресло оставляет довольно мало места для ног.

По отзыву одного моего довольно высокого знакомого, он в этой машине может сидеть только в полоборота к водителю.

Все остальное я почти не смотрел, так как в первую очередь машина должна быть комфортной для тела. Иначе даже часовая поездка будет буквально пыткой.

После возвращения домой я сравнил характеристики Mazda 3 и Kia Ceed (тоже 5-дверный hatchback). Абсолютно все цифры не в пользу новой Mazda 3 (размеры, степень сжатия, разгон до 100 км/ч, гарантия и т.п.). Отдельно стоит сказать про то, что Ceed дешевле и его 5 лет / 150 тыс. км. гарантии бьют все предложения на рынке.

Остается религиозный выбор между Kia и Mazda.


Из оставшихся впечатлений неприятно мигающий свет, рев музыки и вежливые официантки. Посмотрев машину мы практически сразу же ушли - делать там было уже нечего.


P.S. Ну что такого революционного в дизайне линейки Mazda 3?!